Thời lượng 36 giờ (~ 35PDUs) - 05 ngày
KPS - Đơn vị Đại Diện Đào Tạo Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp của Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ tại Việt Nam - R.E.P#3512 (Provider Name: KPS). Thị trường lớn nhất của KPS hiện tại là HCM & HN.
Nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường ngày một lớn mạnh, đặc biệt là các Công Ty, Tập Đoàn bên ngành Dầu Khí và các ngành liên quan tại thành phố Vũng Tàu, KPS quyết định đưa Chuẩn Quản Lý Dự Án Quốc Tế (PMI Standard) đến TP. Vũng Tàu. Khóa thứ 8 "Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp & Luyện Thi Chứng Chỉ Quốc Tế PMP" được tổ chức vào ngày 16/05/2015 (Dự kiến 03 tháng Khai Giảng khóa mới một lần)
Với đội ngũ giảng viên 100% có Chứng chỉ PMP® và nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong môi trường các tập đoàn lớn áp dụng mô hình quản lý hiệu quả và chuyên nghiệp PMP®, sẽ giúp bạn hệ thống hóa toàn bộ kiến thức và các kỹ năng chuyên nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất thông qua phương pháp học cô đọng, trao đổi thảo luận và luyện tập giải đề,... giúp bạn tự tin vượt qua kỳ thi Chứng Chỉ Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp Quốc Tế PMP® (PMI® Standard)
Chương trình "TRỌN GÓI" kết hợp Đào Tạo Kỹ Năng QLDA Chuyên Nghiệp và Luyện Thi Chứng Chỉ Quốc Tế PMP. Chương trình sẽ đi xuyên suốt qua 05 nhóm quy trình, 10 mảng kiến thức & 47 quy trình, cùng với các công cụ & kỹ thuật, giúp bạn hệ thống hóa được toàn bộ kiến thức, có được một cái nhìn tổng thể và toàn vẹn của một dự án. Chương trình kết hợp luyện tập tình huống & giải đề thi của PMI sau mỗi mảng kiến thức. Ngoài ra Bạn còn được sở hữu 01 bộ biểu mẫu chuẩn ứng dụng trong QLDA của PMI.
Ngay sau khóa học kết thúc Bạn sẽ được cấp 01 tài khoản (ngân hàng câu hỏi của PMI) hoàn toàn miễn phí để tiếp tục ôn luyện và giải đề với sự hướng dẫn & hỗ trợ nhiệt tình của Giảng Viên. Chỉ sau 02 tháng ôn luyện, chắc chắn Bạn sẽ có tấm bằng PMP trong tay.
|
Chủ đề |
Nội dung |
|---|---|
|
Session 1
Chapter #1: Project Management Concepts
Chapter #2: Organizational Influences
Chapter #3: Five Project Management Process Groups
|
- Project/ Program/ Portfolio/, vs. Operation. - Project/ Program/ Portfolio management, vs. Operation management - Project management office (PMO). - Strategic planning. - Project phases. - Project life cycles/ vs. Product life cycles - Balance project constraints - Roles and responsibilities in projects - Organizational influences on project management: - Code of Ethics and Professional Conduct of PM. - 05 project management process groups - 10 knowledge areas mapping - 47 project management processes, Tools & Techniques - Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
Session 2
Chapter #5: Project Scope Management |
- Scope management terminology - Rule of thumb in scope management. - Group Decision-Making techniques - Inspection techniques - 06 Processes of Scope Management
- KPS_Project_Management_Templates - Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
|
|
|
Session 3
Chapter #6: Project Time Management
|
- Dependency determination - Precedence Diagramming Method or Activity on Node - Time estimating methods/ Time reserve - Critical Path & Critical Chain Method - Earned Value Management for time (EVM) - Progress report rules - 07 processes of Time Management
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
Session 4
Chapter #7: Project Cost Management
|
- Cost estimating accuracy/ Cost classification/ Cost reserve - Earned Value Management for cost (EVM) - 04 Processes of Cost Management:
- KPS_Project_Management_Templates - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
|
|
|
Session 5
Chapter #8: Project Quality Management |
- Quality management philosophy/ Quality management terminology - Cost of Quality/ Basic quality control tools - 03 Processes of Quality Management:
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - KPS_Project_Management_Templates - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
Session 6
Chapter #9: Project Human Resource Management
|
- HR management terminology - 5 stages of team formation & development - 7 sources of conflict/ 6 general techniques for resolving conflict - Power of PM/ Leadership styles/ Motivation theories - 04 Processes of HR Management
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
|
|
|
Session 7
Chapter #10: Project Communication Management |
- Communication models/ Communication methods - Communication channel/ Communication blocker - Common report formats - 03 Processes of Communication Management
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
Session 8
Chapter #11: Project Risk Management |
- Risk management terminology - Expected Monetary Value for quantitative risk analysis. - Contingency Reserve vs. Management Reserve - 04 risk strategies for threats/ 04 risk strategies for opportunities - 06 Processes for Risk Management.
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
|
|
|
Session 9
Chapter #12: Project Procurement Management |
- Procurement management terminology. - Procurement documents/ Contract types - Procurement statement of work - 04 Processes for Procurement Management
- KPS_Project_Management_Templates - Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
Session 10
Chapter #13: Project Stakeholder Management
Chapter #04: Project Integration Management |
- 03 steps of stakeholder identification - Multiple classification models - 04 processes of Stakeholder Management:
- 06 processes of Integration Management:
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
|
|
|
Session 11 Chapter #14: Review all & Test |
- Review all 10 Knowledge Areas/ 05 Process Groups - Take Full Testing 200Qs for assessment |
|
Session 12 Chapter #15: Explain Test results, Q&A Any Queries…, Supporting ... |
- Trainer explains testing results, Answers any queries from Trainee - Sharing Skills/ Experiences/… of a Global PM.- Guiding & supporting Trainee for completion of documents of PMP Exam for submitting to PMI |
1. Học phí - Liên hệ P. Đào Tạo - KPS có chương trình ưu đãi HP như sau:
+ Đăng ký trước ngày 10/07/2015 sẽ giảm 5% HP
+ Đăng ký nhóm 03 HV trở lên sẽ giảm 10% HP
2. ĐK và nộp tiền tại KPS hoặc Chuyển Khoản TK KPS - CHÌA KHÓA DỰ ÁN THÀNH CÔNG
Mọi chi tiết xin liên hệ Bộ Phận Đào Tạo.- Đường dây nóng: 0933 60 88 91/ 95
1. Khai giảng: 18/07/2015
2. Thời lượng: 36 giờ - 05 ngày (18, 19, 24, 25, 26/07)
3. Thời gian học: Thứ 7 & Chủ Nhật, từ 08g30 - 12g00 & 13g30 - 17g00
4. Địa điểm: KPS Vũng Tàu
5. Số lượng: Giới hạn 20 học viên
6. Hạn chót đăng ký: 15/07/2015
7. Liên hệ đăng ký qua email: Training@kps.vn
Mọi chi tiết xin liên hệ Bộ Phận Đào Tạo.- Đường dây nóng: 0933 60 88 91/ 95
10 GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT TẠO NÊN KPS
1 – Đơn Vị Đại Diện Đào Tạo Của PMI®: Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ PMI® (www.pmi.org) đã chính thức cấp quyền đại diện đào tạo (R.E.P - Registered Education Provider #3512) cho KPS tại Việt Nam. Thông qua việc phê chuẩn tất cả Giáo Trình đào tạo, Phương Pháp đào tạo, Quy Trình lựa chọn và Quản Lý giảng viên của KPS đạt tiêu chuẩn Quốc Tế 100% của PMI®.
2 – Giảng Viên: Giảng Viên KPS có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn lớn & đã áp dụng đúng mô hình PMP trong triển khai dự án lớn vì thế kiến thức và tính thực tiễn rất cao. Đặc biệt 100% Giảng Viên của KPS đã có bằng PMP, và có nhiều năm đứng lớp giảng dạy.
(Khác với một số đơn vị khác Giảng Viên dạy nhưng KHÔNG có Chứng Chỉ PMP, không có Kinh Nghiệm thực tế)
3 – Giáo Trình: KPS có Hội Đồng Khoa Học biên soạn và cập nhật Giáo Trình, Tài Liệu giảng dạy liên tục, cập nhật chia sẽ những kinh nghiệm làm quản lý dự án thực tế. Tất cả Giảng Viên của KPS giảng dạy theo đúng nội dung Giáo Trình & Tài Liệu riêng của KPS đã được PMI® US phê duyệt
(Các đơn vị khác mỗi Giảng Viên tự soạn tài liệu giáo trình và dạy tùy thích)
4 – Chiến Lược Khóa Học “2 Trong 1“: Nhằm tiết kiệm Thời Gian & Chi Phí ! KPS đã nghiên cứu và biên soạn Tài Liệu Giáo Trình để đưa ra 01 sản phẩm TRỌN GÓI duy nhất “Đào Tạo Kỹ Năng QLDA Chuyên Nghiệp & Luyện Thi Chứng Chỉ Quốc Tế PMP“ - đã được PMI® US phê duyệt, được tổ chức học tập trung 36 giờ, đạt được 02 mục đích:
(Không phải học qua nhiều khóa như "Cơ Bản - Nâng Cao - Luyện Thi" mới có thể tiến tới kỳ thi PMP)
* TRỞ THÀNH GIÁM ĐỐC QLDA CHUYÊN NGHIỆP QUỐC TẾ
* TỰ TIN XÁC ĐỊNH ĐẲNG CẤP QUA KỲ THI CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ PMP® CỦA PMI®
5 – Bộ Biểu Mẫu: Học Viên KPS được cấp 01 bộ biểu mẫu QLDA Chuyên Nghiệp để ứng dụng thực tiễn
6 – Tài Khoản Luyện Thi: Học Viên KPS được cấp 01 Tài Khoản trên website KPS để luyện tập thi thử PMP® với hơn 1000 câu hỏi bám sát với đề thi
7 – Tải Khoản Mentor: Học Viên KPS được hỗ trợ sau khi học bằng chương trình MENTOR nhằm Trao đổi kiến thức, giải đáp thắc mắc, kiểm tra kiến thức trước khi thi, truyền đạt các Tips, Trics, giúp cho Học Viên tự tin và dễ dàng vượt qua kỳ thi PMP®.
8 – Cập Nhật Kiến Thức Miễn Phí: Học Viên KPS được học bổ sung & cập nhật kiến thức hoàn toàn miễn phí
9 – Hướng Dẫn Đăng Ký Thi: Học Viên KPS sẽ được hỗ trợ & hướng dẫn hoàn tất thủ tục hồ sơ đăng ký thi PMP® với PMI®
10 - Hội Quản Lý Dự Án Việt Nam: KPS đang xây dựng Hội Quản Lý Dự Án Việt Nam là nơi chia sẻ, trao đổi kiến thức, cập nhật & chia sẻ kinh nghiệm trong Quản Lý Dự Án, và là nơi hỗ trợ giới thiệu việc làm cho các thành viên.
Với 10 Giá Trị Khác Biệt Trên - KPS tâm huyết mang đến cho Học Viện 01 sản phẩm Đào Tạo chất lượng cao với mức học phí trọn gói rất cạnh tranh và xác thực.
Bạn Sẽ Được Gì Sau Khóa Học 36 giờ Từ "PMI & KPS" ???
- Cấp 35 PDUs (đơn vị phát triển chuyên nghiệp), là 1 trong 2 điều kiện để tham dự kỳ thi chứng chỉ quốc tế PMP.
- Hỗ trợ hướng dẫn khai báo 4.500 làm QLDA và hoàn tất hồ sơ đăng ký thi chứng chỉ quốc tế PMP.
- Cấp 01 tài khoản trên website KPS để luyện tập thi thử với hơn 1000 câu hỏi bám sát với đề thi của PMI.
- Nắm vững 05 nhóm quy trinh, 10 mảng kiến thức & 47 quy trình, cùng với các công cụ & kỹ thuật một cách xuyên suốt, tự tin "khởi tạo, lập kế hoạch, triển khai, giám sát và kiểm soát, & kết thúc dự án" một cách hiệu quả.
- Hiểu biết về vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan trong dự án nhằm đảm bảo rằng quyền lợi của công ty và các bên liên quan được đáp ứng.
- Xác định đẳng cấp của một PM Chuyên Nghiệp Quốc Tế & có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
- Cơ hội khởi tạo sự nghiệp cho Nhà Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp toàn cầu trong tương lai.
- EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
- EFFECTIVE PROJECT RISK MANAGEMENT
- KHÓA PHẦN MỀM QLDA ORACLE PRIMAVERA P6 R15
- HCM & HN - TRỌN GÓI "ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP & ÔN LUYỆN THI CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ PMP® MIỄN PHÍ"
- HCM & HÀ NỘI - MICROSOFT PROJECT 2013 - CÔNG CỤ CHO NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP
- IN-HOUSE - ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU DOANH NGHIỆP - KỸ NĂNG QLDA CHUYÊN NGHIỆP - CHUẨN QUỐC TẾ PMI US
- TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHUẨN QUỐC TẾ PMI®
- KỸ NĂNG MỀM - PRESENTATION/ COACHING & COUNSELLING/ NEGOTIATION SKILLS
