Thời lượng 36 giờ (~ 35PDUs) - 12 buổi ~01 tháng
Bạn là Lãnh Đạo Doanh Nghiệp với nhiều Dự Án đang vận hành, bạn muốn nâng cao kiến thức, kỷ năng và tính chuyên nghiệp thông qua các công cụ & kỹ thuật của PMI cho chính bạn và đội ngũ của bạn.
Bạn là Giám Đốc Dự Án lâu với nhiều năm kinh nghiệm, bạn cần hệ thống hóa kiến thức và các kỹ năng chuyên nghiệp bằng chính các công cụ & kỹ thuật của PMI.
Bạn muốn xác định đẳng cấp Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp của mình qua Chứng chỉ PMP® - Chứng chỉ được công nhận là Nhà Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp toàn cầu. Chương trình sẽ giúp bạn có được Chứng chỉ một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất thông qua phương pháp học & trao đổi thảo luận với giảng viên 100% có Chứng chỉ PMP®, nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong môi trường các tập đoàn lớn áp dụng mô hình quản lý hiệu quả và chuyên nghiệp PMP®.
Hoặc bạn đang là Điều phối viên Dự Án, Chuyên viên Dự Án, Thành viên của nhóm Dự Án, và ngay cả bạn chưa từng làm Dự Án nhưng bạn ước mơ và có ý định thay đổi hướng nghiệp của bạn thì bạn vẫn có thể tham gia khóa học này, và tiến tới Chứng chỉ CAPM® của PMI – Là cơ hội thăng tiến cho bạn trên con đường trở thành Nhà Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp toàn cầu trong tương lai gần.
Chương trình TRỌN GÓI kết hợp Đào Tạo Kỹ Năng QLDA Chuyên Nghiệp & Luyện Thi Chứng Chỉ Quốc Tế PMP miễn phí. Chương trình sẽ đi xuyên suốt qua 05 nhóm quy trình, 10 mảng kiến thức & 49 quy trình, cùng với các công cụ & kỹ thuật, giúp bạn hệ thống hóa được toàn bộ kiến thức, có được một cái nhìn tổng thể và toàn vẹn của một dự án. Chương trình kết hợp luyện tập tình huống & giải đề thi của PMI sau mỗi mảng kiến thức. Ngoài ra Bạn còn được sở hữu 01 bộ biểu mẫu chuẩn ứng dụng trong QLDA của PMI.
Ngay sau khóa học kết thúc Bạn sẽ được cấp 01 tài khoản (ngân hàng câu hỏi của PMI) hoàn toàn miễn phí để tiếp tục ôn luyện và giải đề với sự hướng dẫn & hỗ trợ nhiệt tình của Giảng Viên. Chỉ sau 02 tháng ôn luyện, chắc chắn Bạn sẽ có tấm bằng PMP trong tay.
Danh sách HV thi đậu PMP: https://www.facebook.com/kps.vn
******* Đã cập nhật chương trình mới nhất PMBOK 6TH
|
Chủ đề |
Nội dung |
|---|---|
|
Session 1
Chapter #1: Project Management Concepts
Chapter #2: Organizational Influences
Chapter #3: Five Project Management Process Groups
|
- Project/ Program/ Portfolio/, vs. Operation. - Project/ Program/ Portfolio management, vs. Operation management - Project management office (PMO). - Strategic planning. - Project phases. - Project life cycles/ vs. Product life cycles - Balance project constraints - Roles and responsibilities in projects - Organizational influences on project management: - Code of Ethics and Professional Conduct of PM. - 05 project management process groups - 10 knowledge areas mapping - 47 project management processes, Tools & Techniques - Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
Session 2
Chapter #5: Project Scope Management |
- Scope management terminology - Rule of thumb in scope management. - Group Decision-Making techniques - Inspection techniques - 06 Processes of Scope Management
- KPS_Project_Management_Templates - Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
|
|
|
Session 3
Chapter #6: Project Time Management
|
- Dependency determination - Precedence Diagramming Method or Activity on Node - Time estimating methods/ Time reserve - Critical Path & Critical Chain Method - Earned Value Management for time (EVM) - Progress report rules - 07 processes of Time Management
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
Session 4
Chapter #7: Project Cost Management
|
- Cost estimating accuracy/ Cost classification/ Cost reserve - Earned Value Management for cost (EVM) - 04 Processes of Cost Management:
- KPS_Project_Management_Templates - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
|
|
|
Session 5
Chapter #8: Project Quality Management |
- Quality management philosophy/ Quality management terminology - Cost of Quality/ Basic quality control tools - 03 Processes of Quality Management:
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - KPS_Project_Management_Templates - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
Session 6
Chapter #9: Project Human Resource Management
|
- HR management terminology - 5 stages of team formation & development - 7 sources of conflict/ 6 general techniques for resolving conflict - Power of PM/ Leadership styles/ Motivation theories - 04 Processes of HR Management
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
|
|
|
Session 7
Chapter #10: Project Communication Management |
- Communication models/ Communication methods - Communication channel/ Communication blocker - Common report formats - 03 Processes of Communication Management
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter
|
|
Session 8
Chapter #11: Project Risk Management |
- Risk management terminology - Expected Monetary Value for quantitative risk analysis. - Contingency Reserve vs. Management Reserve - 04 risk strategies for threats/ 04 risk strategies for opportunities - 06 Processes for Risk Management.
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
|
|
|
Session 9
Chapter #12: Project Procurement Management |
- Procurement management terminology. - Procurement documents/ Contract types - Procurement statement of work - 04 Processes for Procurement Management
- KPS_Project_Management_Templates - Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
Session 10
Chapter #13: Project Stakeholder Management
Chapter #04: Project Integration Management |
- 03 steps of stakeholder identification - Multiple classification models - 04 processes of Stakeholder Management:
- 06 processes of Integration Management:
- Take a quick test - PMI’s questions of this chapter. - Trainer explains answers and analyzes your gaps on this chapter |
|
|
|
|
Session 11 Chapter #14: Review all & Test |
- Review all 10 Knowledge Areas/ 05 Process Groups - Take Full Testing 200Qs for assessment |
|
Session 12 Chapter #15: Explain Test results, Q&A Any Queries…, Supporting ... |
- Trainer explains testing results, Answers any queries from Trainee - Sharing Skills/ Experiences/… of a Global PM.- Guiding & supporting Trainee for completion of documents of PMP Exam for submitting to PMI |
QUY TRÌNH HỌC QLDA & ÔN LUYỆN THI CC QUỐC TẾ PMP
1. Tham gia học tại lớp 12 buổi, mỗi buổi 3 tiếng. Học vào Tối 2/4/6 hoặc Cuối tuần Chiều Thứ Bảy và Nguyên ngày Chủ Nhật. Khóa học kéo dài 01 tháng. Kết thúc khóa học KPS cấp chứng nhận HV hoàn thành khóa học Kỹ năng QLDA Chuyên nghiệp - Chuẩn Quốc tế PMI ~ 35 PDUs (là điều kiện cần để thi CC PMP).
Trong quá trình học, nếu HV bận công tác đột xuất đều có thể học bù vào ngay khóa sau của tháng kế tiếp.
2. Ngay sau khi hoàn tất 12 buổi "Kỹ năng QLDA Chuyên nghiệp - Chuẩn Quốc tế PMI", HV sẽ tiếp tục ôn luyện thi PMP theo lộ trình KPS đưa ra gồm 12 bước luyện tập câu hỏi tình huống & giải đề, trung bình mỗi tuần thực hiện một bước nộp bài cho KPS theo Form mẫu của KPS đưa ra thông qua Email, KPS sẽ chấm điểm và phản hồi đáp án cho các câu sai. Trong quá trình ôn luyện nếu HV cần giải đáp thắc mắc thêm có thể trao đổi với GV bằng Email/ Phone/ Viber/ Skype.
Tại bước thứ 12 cuối cùng, KPS sẽ cấp cho HV 01 tài khoản - ngân hàng câu hỏi của PMI gồm 4 - 5 bộ đề thi mẫu, mỗi bộ 200 câu (tương đương như làm đề thi thật) để HV luyện tập thi thử. Mỗi bộ đề HV phải đảm bảo đạt 75% trở lên thì đi thi chắc chắn pass PMP.
Như vậy quá trình ôn luyện thi PMP mất khoảng Max. 03 tháng. Tùy vào mức độ đầu tư thời gian của HV, nghĩa là một tuần có thể thực hiện nộp bài 2 lần thì thời gian ôn luyện sẽ rút ngắn đáng kể chỉ từ 1,5 - 2 tháng là có thể đi thi.
Mặt khác trong thời gian học KPS sẽ hướng dẫn các bước làm hồ sơ thi PMP, và trong quá trình ôn luyện HV có thể tiến hành làm hồ sơ đăng ký thi PMP, KPS sẽ hỗ trợ HV hướng dẫn khai báo và nộp hồ sơ online cho PMI.
Sau khi nộp hồ sơ cho PMI, trong vòng 05 ngày làm việc nếu hồ sơ hợp lệ HV sẽ nhận được Email yêu cầu thanh toán trực tuyến lệ phí thi 555 USD cho PMI bằng thẻ VISA.
Ngay sau khi thanh toán HV sẽ nhận được Email của PMI thông báo hồ sơ có bị AUDIT ngẫu nhiên hay không ? Nếu không HV có thể tiếp tục book lịch thi với Prometric thông qua Nhất Nghệ.
Toàn bộ quá trình HỌC QLDA & ÔN LUYỆN THI PMP là nằm trong chương trình "TRỌN GÓI" HV KHÔNG phải đóng thêm bất cứ một khoản phí nào và được hỗ trợ cho đến khi lấy được CC Quốc Tế PMP.
CHÚC CÁC BẠN THÀNH CÔNG !
1. Học phí "TRỌN GÓI" kết hợp "Đào Tạo Kỹ Năng QLDA Chuyên Nghiệp & Luyện Thi Chứng Chỉ Quốc Tế PMP miễn phí":
(Bao gồm đào tạo kỹ năng cứng về QLDA từ Cơ bản đến Nâng cao, sau đó tiếp tục hỗ trợ ôn luyện thi & giải đề PMP theo lộ trình chuẩn của KPS, cấp 01 tài khoản luyện thi online gồm 100 câu hỏi của từng chương và 05 bộ đề thi thử, mỗi bộ đề là 200 câu hỏi tương tự như đề thi thật theo chương trình PMBOK 5th của PMI, bộ biểu mẫu ứng dụng QLDA - PMI - Kèm Soft-copy)
@ Với HP trọn gói này KPS cam kết hỗ trợ HV sau khóa học hoàn toàn miễn phí cho đến khi đạt được chứng chỉ PMP của viện QLDA Hoa Kỳ
2. Chính Sách Học Phí: Hạn chót 25/05/2018 nhận ngay ưu đãi 20% HP (Các Bạn có thể hoàn tất đký sớm bằng CK/TM và nhận Giáo Trình về xem trước)
===> Chỉ còn 7,680,000 VNĐ/ Học viên
+++ Cơ hội tham gia buổi "Họp Mặt Giao Lưu Hội Các Chuyên Gia QLDA Chuyên Nghiệp" - tổ chức hàng năm tại HCM & HN
(Họp mặt 2017 - HCM & HN: https://www.kps.vn/index.php?mode=gallery&act=cat&cid=52 )
3. ĐK và nộp tiền tại VP. KPS HCM - Tòa nhà SOHUDE, Lầu 04, 331 Nguyễn Trọng Tuyển, P.10, Q, Phú Nhuận, HCM.
KPS HN - 51 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Hoặc TT Thẻ VISA/ CK TK KPS - CHÌA KHÓA DỰ ÁN THÀNH CÔNG
Mọi chi tiết xin liên hệ Bộ Phận Đào Tạo.- Đường dây nóng: 0933 60 88 91
Hoặc Email về: Training@kps.vn
1. Thời lượng: 36 giờ ~12 buổi ~01 tháng (~ 35 PDUs)
2. Khai giảng: HN: 02/06/2018 (Học Chiều T7 & Sáng Chiều CN)
3. Khai giảng: HCM: 04/06/2018 (Học Tối 2/4/6)
** Lớp cuối tuần: Chiểu T7 & Sáng Chiều CN - Sáng 08g30 - 11g30 & Chiều 13g30 - 16g30
** Lớp buổi tối: Thứ 2 - 4 - 6 OR 3 - 5 - 7 Tối từ 18g00 - 21g00
.5 Địa điểm: HCM: Tòa nhà SOHUDE, 331 Nguyễn Trọng Tuyển, P.10, Q, Phú Nhuận, HCM.
HN: Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội
***** PMP TRỰC TUYẾN: Dành cho HV ở các Tỉnh thành -LH. trực tiếp Thầy Long để được tư vấn.
Mọi chi tiết xin liên hệ Bộ Phận Đào Tạo - Đường dây nóng: 0933 60 88 91
Hoặc Email về: Training@kps.vn
10 GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT TẠO NÊN KPS
1 – Đơn Vị Đại Diện Đào Tạo Của PMI®: Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ PMI® (www.pmi.org) đã chính thức cấp quyền đại diện đào tạo (R.E.P - Registered Education Provider #3512) cho KPS tại Việt Nam. Thông qua việc phê chuẩn tất cả Giáo Trình đào tạo, Phương Pháp đào tạo, Quy Trình lựa chọn và Quản Lý giảng viên của KPS đạt tiêu chuẩn Quốc Tế 100% của PMI®.
2 – Giảng Viên: Giảng Viên KPS có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn lớn & đã áp dụng đúng mô hình PMP trong triển khai dự án lớn vì thế kiến thức và tính thực tiễn rất cao. Đặc biệt 100% Giảng Viên của KPS đã có bằng PMP, và có nhiều năm đứng lớp giảng dạy.
(Khác với một số đơn vị khác Giảng Viên dạy nhưng KHÔNG có Chứng Chỉ PMP, không có Kinh Nghiệm thực tế)
3 – Giáo Trình: KPS có Hội Đồng Khoa Học biên soạn và cập nhật Giáo Trình, Tài Liệu giảng dạy liên tục, cập nhật chia sẽ những kinh nghiệm làm quản lý dự án thực tế. Tất cả Giảng Viên của KPS giảng dạy theo đúng nội dung Giáo Trình & Tài Liệu riêng của KPS đã được PMI® US phê duyệt
(Các đơn vị khác mỗi Giảng Viên tự soạn tài liệu giáo trình và dạy tùy thích)
4 – Chiến Lược Khóa Học “2 Trong 1“: Nhằm tiết kiệm tổng Thời Gian & Chi Phí ! KPS đã nghiên cứu và biên soạn Tài Liệu Giáo Trình để đưa ra 01 sản phẩm TRỌN GÓI duy nhất “Đào Tạo Kỹ Năng QLDA Chuyên Nghiệp & Luyện Thi Chứng Chỉ Quốc Tế PMP“ - đã được PMI® US phê duyệt, được tổ chức học tập trung 36 giờ, đạt được 02 mục đích:
(Không phải học qua nhiều khóa như "Cơ Bản - Nâng Cao - Luyện Thi" mới có thể tiến tới kỳ thi PMP)
* TRỞ THÀNH GIÁM ĐỐC QLDA CHUYÊN NGHIỆP QUỐC TẾ
* TỰ TIN XÁC ĐỊNH ĐẲNG CẤP QUA KỲ THI CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ PMP® CỦA PMI®
5 – Bộ Biểu Mẫu: Học Viên KPS được cấp 01 bộ biểu mẫu QLDA Chuyên Nghiệp để ứng dụng thực tiễn
6 – Tài Khoản Luyện Thi: Học Viên KPS được cấp 01 Tài Khoản trên website KPS để luyện tập thi thử PMP® với hơn 1000 câu hỏi bám sát với đề thi
7 – Tải Khoản Mentor: Học Viên KPS được hỗ trợ sau khi học bằng chương trình MENTOR nhằm Trao đổi kiến thức, giải đáp thắc mắc, kiểm tra kiến thức trước khi thi, truyền đạt các Tips, Trics, giúp cho Học Viên tự tin và dễ dàng vượt qua kỳ thi PMP®.
8 – Cập Nhật Kiến Thức Miễn Phí: Học Viên KPS được học bổ sung, học lại, cập nhật kiến thức, ôn tập, luyện thi - giải đề hoàn toàn miễn phí
9 – Hướng Dẫn Đăng Ký Thi: Học Viên KPS sẽ được hỗ trợ & hướng dẫn hoàn tất thủ tục hồ sơ đăng ký thi PMP® với PMI®
10 - Hội Quản Lý Dự Án Việt Nam: KPS đang xây dựng Hội Quản Lý Dự Án Việt Nam là nơi chia sẻ, trao đổi kiến thức, cập nhật & chia sẻ kinh nghiệm trong Quản Lý Dự Án, và là nơi hỗ trợ giới thiệu việc làm cho các thành viên.
Với 10 Giá Trị Khác Biệt Trên - KPS tâm huyết mang đến cho Học Viện 01 sản phẩm Đào Tạo chất lượng cao với mức học phí trọn gói rất cạnh tranh và xác thực.
Bạn sẽ được gì sau khóa học 36 giờ từ "PMI & KPS" ??? - "TIẾT KIỆM THỜI GIAN & CHI PHÍ" ==> KHÔNG phải học nhiều Khóa !!!
1. Cấp 35 PDUs (đơn vị phát triển chuyên nghiệp), là 1 trong 2 điều kiện để tham dự kỳ thi chứng chỉ quốc tế PMP.
2. Hỗ trợ hướng dẫn khai báo 4.500 làm QLDA và hoàn tất hồ sơ đăng ký thi chứng chỉ quốc tế PMP.
3. Cấp 01 tài khoản trên website KPS để luyện tập thi thử với hơn 1000 câu hỏi bám sát với đề thi của PMI.
4. Tổ chức định kỳ (03 tháng) nhóm ôn luyện kiến thức, giải đề miễn phí tại VP KPS - nhằm hỗ trợ HV cho đến khi đạt được CC PMP của Viện QLDA Hoa Kỳ.
5. Nắm vững 05 nhóm quy trinh, 10 mảng kiến thức & 49 quy trình, cùng với các công cụ & kỹ thuật một cách xuyên suốt, tự tin "khởi tạo, lập kế hoạch, triển khai, giám sát và kiểm soát, & kết thúc dự án" một cách hiệu quả.
6. Hiểu biết về vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan trong dự án nhằm đảm bảo rằng quyền lợi của công ty và các bên liên quan được đáp ứng.
7. Xác định đẳng cấp của một PM Chuyên Nghiệp Quốc Tế & có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
8. Cơ hội khởi tạo sự nghiệp cho Nhà Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp toàn cầu trong tương lai.
9. Danh sách HV thi đậu PMP: https://kps.vn/index.php?mode=news&id=33
- EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
- EFFECTIVE PROJECT RISK MANAGEMENT
- KHÓA PHẦN MỀM QLDA ORACLE PRIMAVERA P6 R15
- VŨNG TÀU - KHAI GIẢNG 18/07/2015 - KHÓA KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP & LUYỆN THI PMP®
- HCM & HÀ NỘI - MICROSOFT PROJECT 2013 - CÔNG CỤ CHO NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP
- IN-HOUSE - ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU DOANH NGHIỆP - KỸ NĂNG QLDA CHUYÊN NGHIỆP - CHUẨN QUỐC TẾ PMI US
- TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHUẨN QUỐC TẾ PMI®
- KỸ NĂNG MỀM - PRESENTATION/ COACHING & COUNSELLING/ NEGOTIATION SKILLS
